Российский футбол переживает период значительных перемен: на повестке дня — банкротства клубов, вопросы финансовой прозрачности и громкие дела о возможном подкупе судей. Являются ли эти события признаками глубокого кризиса или, напротив, свидетельствуют об оздоровлении спорта и его очищении от нежелательных явлений? И почему зарплаты футболистов в России порой выглядят выше, чем у их европейских коллег? Эти и другие актуальные вопросы в эксклюзивном интервью.
Беседовал главный редактор Бизнес ФМ Илья Копелевич.
Вопрос: Межсезонье в российском футболе было отмечено громкими событиями. Давайте начнем с финансовых аспектов. Предыдущий сезон завершился банкротством ФК «Химки», а «Крылья Советов» долгое время находились в подвешенном финансовом состоянии. Почему клубы банкротятся, и как Российский футбольный союз контролирует их финансовую стабильность?
Максим Митрофанов: Важно разделять эти ситуации. «Химки» обанкротились после завершения сезона, так как РФС не выдал им лицензию на следующий сезон, и акционеры не захотели продолжать финансирование. Для допуска клубов к участию в чемпионате ежегодно проводится процедура лицензирования, которая гарантирует их минимальную финансовую состоятельность. Однако операционная деятельность в течение сезона — это уже ответственность менеджмента клуба. Что касается «Крыльев Советов», у них была задолженность перед «Ростехом» с 2012 года. Но клуб предоставил РФС достаточные гарантии и новые источники финансирования, которые покроют этот долг. Мы уверены, что «Крылья Советов» спокойно доиграют сезон и войдут в следующий финансово стабильными.
Вопрос: Как формируется экономика российских футбольных клубов, и насколько они близки к финансовой самодостаточности, учитывая значительную долю дотаций?
Максим Митрофанов: Задача добиться максимальной независимости и стабильности клубов стоит как перед регуляторами, так и перед самими клубами. Основные источники финансирования профессионального футбола включают доходы от спонсоров и рекламодателей, централизованную продажу телевизионных прав, доходы от матчевых мероприятий (билеты, питание, мерчандайзинг) и трансферную деятельность. Важно найти баланс между этими направлениями. Значительную работу мы провели по централизованной продаже медиаправ. С 2021 года доходность Российской премьер-лиги выросла в пять раз, Суперкубка — в 14 раз, а Кубка России — в 16 раз, это касается как телеправ, так и коммерческих рекламных прав.
Вопрос: Все знают о Fan ID и сопротивлении фанатского сообщества. Каковы потери от его внедрения, и как сейчас обстоят дела с посещаемостью матчей РПЛ?
Максим Митрофанов: Внедрение любой новой системы всегда вызывает сопротивление. Действительно, в первый сезон после введения Fan ID мы наблюдали падение посещаемости: со средней цифры в 16 тысяч (сезон 2018-2019, лучший в истории) до 9 тысяч. Сегодня посещаемость восстанавливается, достигнув примерно 12,5 тысячи человек на матче. Наша цель – вернуться к показателю в 16 тысяч. Система Fan ID, несмотря на первоначальные сложности, становится удобной для болельщиков, облегчая получение и передачу билетов, а также эффективно борется со спекулянтами. Важно отметить, что благодаря ей практически исчезли правонарушения на стадионах, делая футбол одним из самых безопасных массовых мероприятий в стране. Лидерами по работе с болельщиками и количеству оформленных карт являются «Зенит», «Краснодар» и «Ростов». В целом, оформлено 2,6 млн карт болельщика, из которых 900 тысяч в 2024 году, и 190 тысяч — на детей. Среди московских клубов лидирует «Спартак».
Вопрос: Какова динамика доходов от продажи билетов? И насколько велики расходы на содержание стадионов?
Максим Митрофанов: Доходы от продажи билетов стабильно растут. Топовые матчи чемпионата приносят более 100 млн рублей только билетной выручки за матч. Крупные стадионы, такие как «Газпром Арена» или «Лукойл Арена», при грамотном управлении генерируют около 2,5-3 млрд рублей доходов от мероприятий в целом. Однако содержание таких объектов сопряжено с большими расходами, даже когда на них нет матчей. Тем не менее, общая тенденция такова, что клубы выходят на прибыльность.
Вопрос: Общепринято мнение, что зарплаты в российском футболе выше, чем в Европе, за исключением топ-лиг. С чем это связано? Это «пузырь» или внутренняя конкуренция?
Максим Митрофанов: Элементы рынка, безусловно, присутствуют, и конкуренция между клубами за игроков стимулирует рост цен. Однако нужно учитывать, что многие ведущие российские игроки, такие как Головин, Сафонов, Миранчук, Захарян, успешно выступают за рубежом, получая там не меньшие или даже большие суммы. Российская премьер-лига по доходности на один клуб и чемпионата в целом занимает шестое место в Европе, уступая «большой пятерке», но значительно опережая другие лиги. Ранее лимит на легионеров действительно способствовал росту зарплат россиян. Но после изменения подхода к лимиту в 2021 году, засилья легионеров не произошло, а соотношение игрового времени россиян и иностранцев составляет примерно 50 на 50. Это говорит о сбалансированности чемпионата. Ситуация, когда за топовых россиян платили «безумные деньги», постепенно сходит на нет, но за наиболее сильных игроков, как и в любой рыночной экономике, конкуренция остается высокой.
Вопрос: Многие считают, что финансовый fair play в российском футболе отличается от европейского, и что существует некий «пузырь», раздуваемый крупными спонсорами, особенно госкорпорациями. Ваше мнение?
Максим Митрофанов: Расхожее мнение о «пузыре» и соревновании между госкорпорациями не соответствует действительности. Во-первых, рынок спонсорских доходов стабилизировался, и ежегодного увеличения контрактов от большинства спонсоров, включая компании с госучастием, не происходит. Во-вторых, все эти компании тратят средства строго в рамках действующего законодательства, включая налоговое, и существуют ограничения на их рекламные расходы. Решение о том, куда направить рекламный бюджет — на телевидение, билборды или профессиональный спорт — каждая компания принимает исходя из своих маркетинговых целей. Все эти расходы находятся внутри установленных законом барьеров.
Вопрос: Генеральный директор «Динамо» Павел Пивоваров недавно заявил, что коммерческая выгода от участия в Кубке России для их клуба составляет всего 100 млн рублей. Насколько это адекватная оценка?
Максим Митрофанов: Еще в 2019 году общий бюджет всего Кубка России составлял 60 млн рублей. Сейчас общий контракт Кубка России — около 3 млрд рублей, из которых 1,6 млрд рублей в год распределяется между клубами в качестве призовых. Призовые зависят от спортивного результата: чем дальше клуб проходит, тем больше он зарабатывает. Например, победитель Кубка России текущего сезона — ЦСКА — заработал 300 млн рублей призовых. Важно понимать, что это только призовые выплаты от РФС. Клубы также самостоятельно реализуют около 30% рекламных прав, а также получают доходы от продажи билетов и атрибутики. Совокупный доход от участия в каждом матче значительно выше, и оценивать его исключительно по призовым неправильно. 100 млн рублей — это сумма призовых, полученная «Динамо» за прошлый сезон, исходя из их спортивного результата. ЦСКА, выигравший Кубок и Суперкубок, заработает значительно больше, порядка 150 млн призовых за Суперкубок, что является очень приличной суммой для развития.
Вопрос: Букмекеры играют значительную роль в современном российском футболе. Что получает наш футбол от этой индустрии?
Максим Митрофанов: Действительно, беттинговый рынок в России активно развивается и является крупнейшим в мире, превосходя по объему рынки США, Германии, Великобритании. Поскольку беттинг в России разрешен только на спорт, он заинтересован в развитии спорта, качественных трансляциях и чистоте результата. Букмекеры меняют структуру продаж телевизионных прав: они готовы оплачивать показ матчей в общедоступном эфире, чтобы их видело как можно больше людей. Клубы получают призовые или прямые рекламные доходы от беттинговых компаний, которые направляют на развитие инфраструктуры, детский футбол или покупку игроков. Российский футбольный союз инвестирует все свои доходы от букмекеров в развитие детско-юношеского спорта и содержание сборных команд.
Вопрос: Ситуация с «Торпедо» и игроком «Сочи» Владимиром Писарским, делавшим ставки, вызвала большой резонанс. Насколько это системная проблема?
Максим Митрофанов: Наоборот, это показывает, что работа РФС совместно с правоохранительными органами приводит к очищению отрасли. Если кто-то пытается заниматься подобными нарушениями, как в случае с «Торпедо», это не останется безнаказанным. Руководители клубов и судьи осознают, что рано или поздно будут пойманы и отстранены, не говоря уже об уголовной ответственности. Что касается ситуации с судьей по делу «Торпедо», его действия были выяснены через судейский разбор, который лег в основу уголовного дела. Клуб «Торпедо» был отстранен не за влияние на результат, а за попытку подкупа судьи, который, в свою очередь, заранее предупредил о попытке и сотрудничал с правоохранительными органами. По результатам рассмотрения дисциплинарным комитетом, «Торпедо» было исключено из Премьер-лиги.
Вопрос: Многие считают, что исключение «Торпедо» в Первую лигу — слишком мягкое наказание. Ваше мнение?
Максим Митрофанов: Я абсолютно согласен, что наказание может показаться мягким. Однако физические лица, замешанные в этом, понесли персональные наказания от нас и, уверен, понесут наказание, назначенное судом. Что касается «Торпедо» как социального феномена с богатой историей и армией болельщиков, следующим шагом было бы лишение профессионального статуса и фактическая ликвидация клуба с возможностью возвращения в профессиональный футбол лишь через пять-шесть лет. Когда на весах стоит такой выбор, и клуб очищен от причастных лиц, было принято решение, что нынешнее наказание достаточно. Отсутствие игры в чемпионате и связанные с этим финансовые потери — очень серьезное наказание для клуба.
Вопрос: Буквально коротко про детско-юношеский футбол. Вопрос такой: у нас до известн…
(Интервью прервано)
