Фото: Пресс-служба «Газпромнефть-Заполярья»
На промышленно-энергетическом форуме TNF 2025, состоявшемся в Тюмени, компания «Газпром нефть» официально представила свою новую пилотную программу под названием «Цифровой профиль сотрудника». Этот новаторский проект, уже успешно апробированный в дочернем предприятии «Газпромнефть-Заполярье», планируется к масштабированию и дальнейшему внедрению на других предприятиях компании в следующем году, о чем сообщила ее пресс-служба.
Данная программа разработана с учетом стратегического курса корпорации на цифровую трансформацию и актуальных требований современного рынка труда. В текущих условиях от квалифицированного специалиста требуется не только глубокие узкопрофессиональные знания, но и уверенное владение информационными технологиями, а также практические навыки работы с ними для эффективного решения производственных задач.
В ходе реализации пилотного проекта были успешно подтверждены заявленные гипотезы, определены ключевые модели цифровых компетенций, а также апробирован инструментарий для их комплексной оценки. Применение этого инновационного подхода позволит формировать индивидуальные траектории профессионального развития для каждого сотрудника, значительно повышая операционную эффективность и улучшая качество управленческих решений.
Марина Александрова, директор по организационному развитию и работе с персоналом «Газпромнефть-Заполярья», подчеркнула важность инициативы: «Современные технологии неизбежно формируют спрос на специалистов, обладающих как высокой профильной экспертизой, так и базовыми цифровыми компетенциями. Наша приоритетная задача заключается в обеспечении гармоничной интеграции уникального человеческого опыта и передовых цифровых инструментов. Сегодня недостаточно просто внедрить робота или алгоритм в производственные процессы; жизненно важно создать условия, при которых каждый сотрудник сможет стать полноценным и уверенным пользователем ИТ-продуктов».
По словам Александровой, представленная программа станет ключевым механизмом для решения этой амбициозной задачи. Суть проекта заключается не в замене квалифицированных кадров технологиями, а в целенаправленном инвестировании в подготовку нового поколения специалистов, оснащенных всеми необходимыми компетенциями для работы в цифровой среде. Ожидается, что именно синергия человеческого потенциала и современных технологий послужит фундаментом для устойчивого развития и значительного повышения общей эффективности компании.
