Министерство труда России опубликовало для общественного обсуждения проект календаря праздничных и выходных дней на 2026 год. Согласно предложению ведомства, новогодние выходные продлятся 12 дней — с 31 декабря по 11 января включительно.
Вместе с тем, майские праздники в следующем году будут короче по сравнению с текущим годом: по три дня (с 1 по 3 мая и с 9 по 11 мая). Аналогично, трехдневные периоды отдыха планируются в феврале (с 21 по 23) и марте (с 7 по 9).
Однако, длительные новогодние каникулы поддерживают не все представители бизнеса, опрошенные изданием Бизнес ФМ. Некоторые предприниматели высказали опасения по поводу более чем десятидневного отсутствия сотрудников на рабочих местах.
Бизнес ФМ задала вопрос представителям различных компаний об их отношении к длинным новогодним выходным и о том, не предпочли бы они перенести часть этих дней на май.
Игорь Московцев, генеральный директор Кореновского молочно-консервного комбината:
Мы к этому относимся спокойно, так как коровы доятся каждый день, и молоко непрерывно поступает на производство для переработки. Наши основные цеха — производство молочной продукции, сгущенки и даже мороженого — не останавливаются даже в новогоднюю ночь. Мы работаем круглосуточно. Конечно, сотрудникам, работающим в выходные, предоставляется компенсация, и руководство тоже находится на комбинате постоянно. Независимо от того, когда именно выпадают праздники, общее количество выходных дней в году остается прежним, поэтому и компенсации не меняются. Во время новогодних каникул мы отмечаем тенденцию к снижению потребления молочной продукции. Но после 4 января спрос постепенно восстанавливается: люди начинают активнее покупать кефир, сметану, молоко.
Мария Батюхнова, соучредитель фабрики текстильных изделий PinkBus:
Для нас майские праздники — это самый разгар сезона и пик продаж. Поэтому в мае у нас все работают, особенно на производстве, и праздников в мае практически нет. В январе же мы начинаем подготовку к новому сезону. Сотрудники отдыхают три-четыре дня, а затем выходят на работу. Если говорить о динамике продаж, в праздники заказы падают в B2C сегменте (работа с конечным потребителем). А для B2B (бизнес для бизнеса) длительный перерыв в работе отдела продаж (фактически полмесяца в январе) — это очень плохо. Возникает серьезная просадка, и нам приходится заранее беспокоиться о средствах на оплату аренды, зарплаты и прочие платежи. Я негативно отношусь к таким долгим праздникам, потому что после них всем очень тяжело возвращаться в рабочий ритм. Приходят и, грубо говоря, с трудом могут вспомнить пароль от компьютера.
Максим Валецкий, сооснователь интерьерной компании Mr.Doors:
Как длинные январские, так и длинные майские выходные наносят существенный ущерб экономике страны. Особенно неоптимальны майские — День труда, на мой взгляд, логичнее отмечать работой. График сотрудников нашей компании частично зависит от выходных, но не полностью. Производство работает (хотя и не всегда в полном составе), розничная сеть тоже работает. Офис уходит на выходные по своему графику. Но в эти периоды “пропадают” все наши партнеры и покупатели. Мы теряем значительную выручку, вынуждены либо создавать финансовые резервы, либо обращаться к кредитованию. Выручка в январе и мае всегда труднопрогнозируема, что создает серьезные негативные моменты для финансового и производственного планирования. Я всегда был и остаюсь противником таких длинных выходных, потому что они сильно нарушают экономический ритм.
Опрос читателей телеграм-канала Бизнес ФМ также показал неоднозначное отношение к предложенному графику. Более половины опрошенных предпочли бы иметь больше выходных дней весной, а не в начале года. Четверть респондентов высказались за сохранение длинных новогодних каникул. И примерно такое же количество — 23% — отметили, что их рабочий график не зависит от официального праздничного календаря.
